新形勢下，需要調整產品結構，實行多品類經營，增加盈利點。然而，近些年來，由于各種因素，門窗行業已經不再像以前是個暴利行業。那么，微利時代，門窗如何創造新的盈利增長點呢?

隨著門窗品牌的增加，鋁合金門窗十大品牌間的競爭也達到了白熱化程度，企業要求生存、求發展，就必須尋找到適合自身發展的路。一些大企業開始尋求產品的高附加值，轉變思路，創新產品，在擴大橫向產業鏈的同時進一步挖深產品。

對于以中小型企業為主體的門窗行業來講，搞清楚什么是創新，如何創新，有助于推動企業的產業升級和競爭能力的提升。鋁合金門窗十大品牌的創新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創造新的需求。

創新是鋁合金門窗十大品牌突破的關鍵，對于中小鋁合金門窗十大品牌來說，如何創新，是大刀闊虎地，還是經濟實惠的?路徑的選擇和突破口可以不一，但是創新時必須的。中小鋁合金門窗十大品牌的規范問題，是老問題，但是在尋求創新的同時，規范發展是永恒的問題，即使跨國企業，也存在制度、流程等方面的合理化問題。

在門窗利潤下降的同時，鋁合金門窗十大品牌也需要進行深刻反思。業內人士認為，門窗暴利時代早已過去了，企業為消費者提供的是滿意度，要讓消費者感到門窗物有所值，首先要了解他們真正需要什么，這樣才能掌握市場主動權。

門窗暴利時代已過去，企業應該少一些浮躁，多一些專注，把更多心思用在如何滿足消費者需求上。

舉個簡單的例子，價格不菲的高檔紅酒一般只在商務宴會、高檔酒會中現身，然而紅酒卻能常常出現在日常普通百姓家中，它既滿足了工薪階層對小資生活的向往，平易近人的價格也很容易打開銷售渠道。

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