鋁合金門窗品牌代理專賣店的發展是在經營者和員工的共同努力下進行的，所以員工也是不可缺少的一環。那么對于創業者來說，如何管理員工才能發揮他們更大的作用，帶著店鋪一起發展呢？

一、深入基層

鋁合金門窗品牌代理專賣店老板要深入“基層”，千萬不要以為投了錢，雇了人，做了加盟鋁合金門窗品牌代理店的老板就可以一勞永逸了。要管理好加盟鋁合金門窗店，就要多了解多接觸一線工作。鋁合金門窗該換了，地板要拖了，廁所得洗了，遇到這些情況時，雖說你是老板，但無論你店里的員工有多少，你都應該偶爾親自去體驗下。澳威門窗認為只有這樣，你才會深入了解你的店，了解員工的工作。而且你的以身示范，和員工拉近了距離，也展現了自己的責任感。

二、重視形象

鋁合金門窗品牌代理專賣店老板要重視員工、店面形象。員工、店面的形象是店鋪營業額的決定性因素之一。如果你的員工形象邋遢，店里又不清潔，展廳的鋁合金門窗看上去又很舊，那么就算你的服務多熱情，你的加盟鋁合金門窗品牌代理的品質再怎么好，消費者也不會感覺到一絲誠意，當然也不會有購買的欲望了。

三、要多關心、幫助員工

鋁合金門窗代理專賣店老板要多關心、幫助員工。創業者應該在平時多與員工多溝通，聊聊心事，多互相幫助。還可以給員工送生日禮物，員工購買本店鋁合金門窗可享員工價等等，營造加盟鋁合金門窗店的輕松、溫馨氛圍，也讓大家更團結。這種氛圍的持續久了，員工會變得更樂意為你工作，更熱心為顧客服務。一間人情味濃的鋁合金門窗品牌代理店才能對消費者有足夠的吸引力。

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