隨著互聯(lián)網(wǎng)銷售的日益普及，鋁合金門窗代理商的商店人流量越來越少。然而，消費(fèi)者對鋁合金門窗的總需求并沒有減少，也就是說，剛性需求一直存在。那么為什么沒有人去建材市場了呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋁合金門窗代理商的銷售渠道發(fā)生了變化。從家庭到企業(yè)的原始購買方式發(fā)生了變化。具體表現(xiàn)為購買次數(shù)減少，單次購買數(shù)量增加，無形渠道取代零售渠道。

一、鋁合金門窗市場都有哪些隱形渠道

按采購量大小或者重要性分，有工程渠道、設(shè)計師渠道、家裝公司渠道等。其中工程渠道是鋁合金門窗采購量最大的渠道，同時也是公關(guān)最難的渠道，有時采購會采用招投標(biāo)方式。決定工程采購的關(guān)鍵因素有：鋁合金門窗品牌知名度、資源(人脈關(guān)系)、產(chǎn)品適合工程程度、高質(zhì)低價等;決定設(shè)計師渠道采購的主要因素有：人脈關(guān)系、回扣等;家裝公司渠道與設(shè)計師渠道類似，也主要是人脈關(guān)系、返點(diǎn)等。除以上三種外，一些渠道如網(wǎng)購、團(tuán)購等，也具有一些“隱形”的性質(zhì)，是目前新興的銷售通路，值得鋁合金門窗商家嘗試，并且未來會占據(jù)銷售的顯著份額。

二、鋁合金門窗商家如何打通隱形渠道

首先要求鋁合金門窗廠家和加盟加盟商轉(zhuǎn)變觀念，擯棄坐商思想，將隱形渠道視為主要銷售方式。在代理鋁合金門窗品牌之初，就要建立相應(yīng)的隱形渠道組織架構(gòu)，招聘隱形渠道開發(fā)、維護(hù)人員。老板不愿意或者不喜歡與人打交道不影響商家的組織架構(gòu)和人員設(shè)立。澳威門窗認(rèn)為鋁合金門窗代理商在隱形渠道開發(fā)上應(yīng)不遺余力地利用自己的人際關(guān)系。為防止隱形渠道人員不穩(wěn)定，應(yīng)盡量找自己信得過的人擔(dān)任，這些人員應(yīng)具有成熟、善于溝通、忠誠于商家等基本素質(zhì)。

隱形渠道開發(fā)的一個關(guān)鍵是設(shè)定返點(diǎn)，包括購買方的利益點(diǎn)、隱形渠道開發(fā)人員的利益點(diǎn)等。對于購買方(設(shè)計師大多數(shù)時候?qū)儆陂g接購買方的性質(zhì))返點(diǎn)的性質(zhì)，等同于鋁合金門窗商家自己的分銷商。在隱形渠道開發(fā)中，鋁合金門窗代理商應(yīng)該更清楚“只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友”的意義，利益始終是一個連接點(diǎn)，沒有利益，生意無法長期延續(xù)。但是利益點(diǎn)的多少關(guān)系到商家、采購方以及顧客利益，因此要結(jié)合實(shí)際制定合理的利益點(diǎn)，做到平衡商家、采購方、員工、顧客多方關(guān)系，既不可對顧客“殺雞取卵”，更不能對采購方“卸磨殺驢”。

鋁合金門窗市場隱形渠道是一種有限資源，開發(fā)隱形渠道的性質(zhì)就是瓜分門窗市場份額“蛋糕”。未來，隱形渠道的銷售量必將占據(jù)絕大部分鋁合金門窗市場需求量，誰搶先占領(lǐng)，誰就能獲得未來的生存空間。而鋁合金門窗代理商的隱形渠道一旦建立，需要持續(xù)維護(hù)，將其變成可持續(xù)的渠道資源。

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