眾所周知，我國門窗市場由于快速發展，大大小小的品牌加入讓這個行業的競爭越來越激烈。而在當前市場競爭中，門窗價格戰已成為過去式，而圍繞門窗品牌展開的競爭正在逐漸成為市場競爭的重點。所以無論是主動加入品牌競爭還是被迫接受，品牌塑造和建設都成為家居門窗十大品牌企業不容忽視的重點。

一、市場競爭激烈

當今時代，家居門窗品牌之間競爭越來越激烈，大大小小的無數門窗品牌，并非每一個家居門窗品牌都能夠獲得好的發展，或許永無出頭之日，或許一夜之間成為家喻戶曉的品牌。所以，這也要求家居門窗十大品牌企業需要正確看待品牌問題。

二、要確立長遠目標

當然對于家居門窗十大品牌企業來說要清楚的區分是品牌還是商標，作為品牌來看待的話，品牌是一個有生命的個體，具有鮮明的旗幟，而商標更多的則只是一個標簽。家居門窗十大品牌企業能夠長久的存在于消費者的心中，有需要時就會首先去考慮，而商標則更多的是在消費者的眼前展現。當然家居門窗品牌的培養和塑造也是緩慢的，但是優點卻也多，比如，能夠經得起時間的考驗，經得起風吹雨打的洗禮。澳威門窗認為塑造門窗品牌就像是種樹一樣，首先要確立長遠的格局，以及戰略定位，只有確立了長遠的發展目標，家居門窗十大品牌企業才能夠經營的有聲有色。

三、企業內部做好管理規劃

在當今這個以人為本的社會里，人的主體地位和價值應得到充分的尊重。家居門窗十大品牌企業管理不應忽視人的存在價值，而管理的人性化不僅凸現了管理者的決策水平和管理能力，而且更主要的是，這樣的管理符合社會發展和文明進步的需求，也符合作為個體的人的心理期望。

家居門窗十大品牌企業的管理要講制度，但是不能講制約，管理要講人性，但是不能講人情，在制度合理的地方，需要人性化來彌補，在人性不可控的時候，需要制度化來約束。人性化管理，就是在整個家居門窗十大品牌企業管理過程中充分注重人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式才能讓品牌更加有活力。

四、提高自主創新能力

國內家居門窗企業的創新能力處在一個比較薄弱的環節，主要表現在同質化現象嚴重，大家都在一個“抄襲”的環境中徘徊。然而家居門窗十大品牌企業想要轉型升級成功，就必須進行創新，跳出同質化怪圈。從過往的經驗來看，最成功的家居門窗十大品牌企業蓬勃發展往往都是基于產品創新，企業將創新作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。可以說，創新發展助力門窗企業增長利潤的關鍵一步。因此，家居門窗十大品牌企業不應當只想著跨界去發展更大更多的市場，而是把產品創新做好，開發擁有自主知識產權的門窗產品，這樣才會贏得更大更多的市場。

總的來說，家居門窗品牌塑造雖然短時間內未必看得見效果，但是，卻是能夠經得起市場洗禮的，家居門窗十大品牌企業要想獲得更加長遠的發展，就必須重視門窗品牌，塑造品牌。

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