眾所周知，在門窗行業的發展中一直存在一個問題，那就是要庫存管理，而給線下的門窗加盟代理商壓貨也一直是一個有爭議的話題。但在現有的運營模式中，對于所有斷橋鋁門窗廠家來說，壓貨是廠家不能回避的問題。那么作為斷橋鋁門窗廠家到底要不要壓貨呢？又該如何解決壓貨問題提前鎖定市場獲得勝利呢？

一、對于壓貨 廠家與加盟代理商各有心思

在斷橋鋁門窗廠家內部一直對于壓貨也有不同的意見。大量分公司、營銷中心負責人，一方面希望斷橋鋁門窗加盟代理商的庫存少一點、再少一點，免得日后庫存多了產生一系列"亂七八糟"的事情;而另一方面卻又希望商家每個月打款提貨，甚至連分公司的年度暢銷與不暢銷產品都壓到商家倉庫中，從而提升在總部的地位和話語權。

同樣對于區域斷橋鋁門窗加盟代理商來說，對于工廠壓貨也是"各懷鬼胎"各有心思。市場行情好、老天爺給力的時候，很多斷橋鋁門窗加盟代理商就希望工廠多供貨，甚至多出臺一些豐厚的"壓貨政策"，從而可以取得在"銷售賺差價"之外的"政策添利潤"。一旦門窗市場行情衰退，庫存激增之后整個商家可以說是"天天怨天罵娘"，不只是對廠家一肚子意見，甚至自己也整天睡不好覺。反正一句話：堅決不多吃貨。

二、協同合作 斷橋鋁門窗廠家切忌盲目壓貨

其實對于斷橋鋁門窗壓貨一事，無論是過去到現在，都或多或少是存在相應的"壓貨政策"和"壓貨操作"的。特別是各個行業的數一數二的門窗十大品牌企業，往往是壓貨的主角。澳威門窗發現他們往往不只是搶占商家的倉庫，還要鎖定商家的現金流，真正讓各個區域的商家完全跟著斷橋鋁門窗廠家的市場運營和市場操作在走。壓貨背后的道理并不復雜。對于各個區域的斷橋鋁門窗商來說，自己的錢在哪里、貨在哪里，市場操作的重心就在哪里，資源的配置和調控就集中向哪個地方投放!

即便從今年開始一些行業和門窗廠家，已經開始拋棄傳統的盲目單邊壓貨模式，而是建立"壓貨與出貨"協同的大零售、大推廣體系。目的不是不壓貨，只是讓貨源可以更快的從工廠，商家流入消費者的家中。對于所有斷橋鋁門窗廠家來說，不要天真的認為，不壓貨商家的抱怨就少了、積極性自然就高了。其實，就算你不壓貨自然有其他人會壓;更重要是壓貨能讓商家賺更多的錢。

總的來說，有壓力才有動力，適當的壓一壓貨，斷橋鋁門窗加盟代理商在當地市場操作的壓力和斗志就更強勁。但盲目壓貨，就很有可能演變為壓死駱駝的最后一根稻草。所以，只要在斷橋鋁門窗廠家和經銷商雙方都能承受的范圍和尺度內，壓貨仍為斷橋鋁門窗廠家搶奪市場蛋糕的上策。

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